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CIO须知:IT办理的四大方针

发布时间:2021-11-18 22:32:46 来源:亚博app应用

  有必要重视出资,改进安排成绩、增加收入、赢利和现金流,以下降运营本钱,并将节约的本钱用于立异,以进步安排竞赛力。

  进步灵活性:支撑事务安排和运营,跟着不断改变的事务需求而进行相应的调整。“曩昔,买卖的功率决议全部;现在,快速进行改变的才能变得比本钱更为名贵。它的重要性远远超越完成最低的买卖本钱。”德州仪器首席信息官Jodie Ray表明。在企业面对的竞赛压力越来越大的今日,办理的进步关于完本钱钱方针至关重要,企业的功率也日益取决于其IT才能。

  最小化危险:保证内部事务运营安全性与持续性;一起,最大极限地削减露出于外部危险要素的或许。塞班斯法案的呈现,也协助CIO从外部审计的视点强化了IT危险办理。

  那么,怎么评判IT办理的成效?CIO无妨用以下4个要从来衡量IT办理是否到达了作用安排可用于立异的IT预算份额;与竞赛对手比较,IT功率是否有优势;与事务战略相关的IT交给才能;与流程相关的IT才能。

  其间,需求要点着重的是“安排可用于立异的IT预算份额”。一般IT预算有两大部分组成立异和运营。立异性开销首要包含新事务使用、新IT开发、新途径拓宽、新供应链方案。这些立异使用能够协助企业进步决议成绩好坏的首要目标,因而对进步灵活性和事务价值至关重要。IT运营开销首要包含基础设施建造、用于进步流程功率的开发开销及对老体系的保护晋级等。有关查询显现,现在全球各安排的立异与运营开销占IT预算的均匀份额为11.5%和88.5%。明显,运营开销的份额过高。而那些IT办理超卓的企业,用于立异的IT预算份额可到达30%。

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